처음처럼 순하리 드셔보셨나요? 그럼 유자음료 + 소주는 요?


  출시 초반에는 허니버터칩에 비견될만큼 구하기 어려웠다는 얘기도 들었는데, 지금은 주류 판매 식당에서는 비교적 어렵지 않게 주문할 수 있는 것 같습니다.  다만 아직도 마트에서는 파는걸 보기가 쉽지 않은데요.  생산물량이 달리는 건지 제조판매처의 마케팅 수단인지는 모르겠습니다.


  최근 집근처 에브리마트에 같다가 재밌는것을 보았네요.


주류 냉장고에 '처음처럼' 소주  옆에  '내사랑 유자C' 음료가 같이 있더군요.  그래서 이게 뭔가... 싶었었는데, 




또다른 마트인 익스프레스 마트를 갔더니 아래처럼 되어있었습니다.





순하리를 판매하는 공간은 이미 비어있고 그옆에  '처음처럼'과 '내사랑유자C' 가 있었고


'처음처럼 순하리 만드는 법'이라고 해서  처음처럼에 내사랑유자를 같이 섞기만 하면 맛있는 '순하리'가 된다는 글이었습니다.  ㅎㅎ 순하리 판매가 달리자 처음처럼 + 내사랑유자C를 이용한 판촉을 하는 셈이었습니다.


    그래? 정말 맛이 비슷한가?


사실 술을 즐겨마시는 편이 아닌지라 순하리도 아직 마셔 보지 못했던 상황이었는데요, 저 글을 보니 갑자기 순하리를 먹고 싶더군요. 근처 식당에서 순하리를 먼저 먹어 보았습니다.


마시면서 자세히 보니 정확한 이름은 '순하리 처음처럼' 이더군요. 그러니까 처음처럼 제조사와 같은 곳에서 나온 제품이었습니다.



   업소명에 '롯데칠성음료(주)'라고 되어있네요.  그리고 재밌는것은 식품유형이 '증류주' 가 아닌 '리큐르'로 되어있습니다. 그러니까 처음처럼 같은 순 소주랑은 분류가 다른것이었네요.  알콜도수는 14% 이구요. 유자과즙이 0.1% 들어있다고 되어있습니다. 그리고 합성착향료 유자향이 들어있습니다.  


'리큐르' 증류주에 과실액, 당류, 향 등을 첨가한  알콜음료를 말합니다.


술맛은 유자향이 나면서 상당히 단맛이 강해서 술을 잘 못마시는 사람들이 대체로 많이 좋아 한다더군요. 확실히 술을 잘 못 마시는 제경우도 쓴맛이 적어  목넘김이 좀더 쉽습니다. 그런데 반병쯤 넘어 가니까. 단맛이 너무 강하다는 느낌이 나더군요. 




1:1 로 섞어마시면 비슷합니다.


그리고 이번에는 처음처럼 소주와 내사랑유자C 를 사다 직접 섞어 봅니다.  거의 반반일때 '순하리'랑 비슷한 맛인것 같습니다.  이게 좀 달다면 유자음료를 조금 적게 넣으면 좋더군요.  그러니까 직접 섞어 마시는 방법은 단맛조절이 가능해서 나름 입맛대로 즐길 수 있겠더군요.


이렇게 마시다 보니 오래전에  매실액기스에 소주를 섞어 먹었던게 생각납니다.  박카스 병보다 작은 매실액을 사다 소주에 섞어 마시곤 했던것 같은데, 요즘은 그렇게 드시는분 보기 어렵더군요.  순하리도 오래 갈까 싶기는 한데,  아마 제조사에서도 비슷한 우려(?)로 순하리 판매량을 적당히 조절 하지 않을까 싶긴합니다.


어째든 그렇게 물량을 조절하는 사이  순하리가 궁금하거나 맛들인 사람들에게 '처음처럼' 판매가 대신 증가할 수 있기때문에  순하리를 등에 업고 처음처럼 판매도 증진 시킬 수 있는 마케팅이 되지 않을까 싶은데,  '내사랑유자C' 제조사인 웅진식품도 덩달아 홍보에 열을 올리고 있는것으로 알려졌습니다.   그리고  해당 유자음료역시  지난해 같은 기간보다 판매량이 두배로 늘었날것으로 전망된다더군요.



출처) 웅진식품



  트위터는 그동안 조그마한 프로젝트를 진행했던것 외에는 사실상 수익이 전무 합니다. 주주들의 당분간은 품질에만 신경써달라는 당부(?) 때문인지. 그 동안은 주변의 많은 제안에도 불구 조용이 서비스에 집중 해왔었는 데요. 드디어 수익 확보를 위한 첫 시동을 거는 모습입니다.

 앞서 5월에 트위터측에서는 트위터블로그를 통해 트위터 API를 이용한 임의 광고를 허용하지 않겠내용과 그 취지의 글을 올렸고,  트위터 API 이용조건에도 (API Terms of Service) 이와 관련된 내용을 수정해 넣었습니다. 그리고 최근  메일을 통해서 트위터 API를 이용하는 개발자들에 새로운 수익 모델을 제시했습니다.

바로 API를 이용한 광고 비즈니스 모델입니다.

 왜 API를 이용한 광고 방식일까?

  트위터는 사실 소셜 네트워크를 대표하는 마이크로블로깅 또는 메시징 서비스 이지만, 현재 인터넷에서 위치를 보면 개별 서비스가 아닌 하나의 플랫폼입니다. 

우리가 잘 아는 트위터 타임라인이 있는 웹페이자가 트위터의 전부가 아닙니다. 트위터는  다양한  써드파티(3rd Party)들을 통해  다양한 형태로 서비스 됩니다.

 마치 유통구조와 같아 보입니다. 트위터시스템은 공장이고 써드파티 애플리케이션 및 서비스들은 유통망입니다.  이들 써드파티들은 서비스 형태도 다양합니다. 실제 서비스 애플리케이션을 살펴보면, 기본적인 트위터 웹이 제공하는 기능을 좀더 편리하게 포장한 트윗덱(Tweetdeck), 트윗버드(TwitBird),시스믹(Seesmic) 같은 애플리케이션 형태도  있고, Twicpic, yFrog,MobyPicture 같은 이미지 공유 서비스도 있으며,  트윗얌(트위터 가치 평가), 트윗피드(RSS 자동 트윗),Be alerted(맨션이나 특정 키워드 SMS발송), isparade.jp(트위터 팔로워 행진)와 같은 좀더 다른 가치를 부여한 서비스도 있습니다. 현재 이러한 서비스 애플리케이션들은 모두 10만개가 넘는 다고 하며 이들 모두 트위터의  API 이용하여  재미를 주거나 편리함을 제공하는 서비스를 제공 하고 있습니다.  실상 우리가 눈으로 보는 트위터 웹 보다 더 많이, 안보이는 곳에서 트위터 시스템은 움직이고 있습니다.

트위터 에코시스템 이미지(TheNextWeb이 만든 CC 라이센스 이미지)

 

  써드파티들은 트위터 API를 통해 새로운 애플리케이션  및 서비스를 제공할 기회를 갖기도 하지만  이들 서비스가 다시 트위터를 보다 유용하고 방대한 서비스가 되게 만듭니다.

그래서 트위터를 이들 써드파티들과 함께 생각해야 하며, 트위터를 마이크로블로깅 기반 에코 시스템 플랫폼이라고 봐야 합니다.

  포괄적인 관점에서 트위터 시스템의 영향력은 써드파티들의 서비스 최종 사용자에까지 미치게 됩니다. 모든 써드파티 서비스 모두 트위터의 공급 영역인 것입니다.  따라서 트위터측 입장에서는 전체를 포괄적인 트위터 시스템으로 보고 이들 전체를 아우를 수 있는 비즈니스 모델이 필요합니다.  그렇지 않고 단순이 그들 공식 웹사이트를 통해서만 비즈니스를 생각한다는건 마치 직영점 한곳에서만 물건을 팔겠다는 것과 같습니다. 

 그리고 트위터 웹사이트 조차도 트위터 비즈니스 네트워크 관점에서 보면  그저 하나의 서비스 클라이언트 일 뿐입니다.

그렇기에  트위터 에코시스템 전체를 할용할 수 있는 API 광고를 실는 방법이 최상인것 입니다.


써드파티 입장에선?


  현재 이미 수 많은 트위터 애플리케이션들은 각자의 방식으로 광고들을 싣고 있지만 이제 트위터 측에서 허용하지 않는 방식은 모두 광고를 내려야 할것 입니다. 그리고 트위터에서 제공하는 광고를 내보 내고 수익을 나눠야 합니다.

  이러한 조치는 나름 잘나가는 써드 파티의 입장에서는 당장 수익 손실이 될 지 모르겠습니만, 트위터 제공자 측에서  밝히 듯 트위터를 서비스 하는 애플리케이션에 우후죽순 임의대로 붙여진 광고들은 최종 소비자들에게 불편을 가중시키될 가능성이 높고 장기적으로 트위터에 대한 거부감만 늘어 날 수 있습니다. 이는 결코 트위터 에코시스템 측면에서 볼때 바람직 하지 않습니다. 

그래서  이번의 트위터측의 서비스 조건에 대한 변경은 트위터 자체 수익모델 확보 뿐 아니라 장기적인 관점에서 트위터 에코시스템을 정비 하고자 하는 의도라고 보는게 좋을 것 같습니다.



Samung UK Mobile 이 이 트위터와 페이스북을 통해서 아이폰4 유저중 안테나 불만인 사용자들에게 무료로 갤럭시S를 제공하는것으로 보이는 대화내용이 있네요.

(아래 이미지는 확대하면 원본사이즈로 볼 수 있습니다.)

실제 해당 트위터 경로는 (http://twitter.com/samsungukmobile) 입니다.

내용을 보면

"트위터를 통해 갤럭시S 한번 써보고 싶다는 트위터글을 보았다 그래서 테스트해보라고 한대 보내준다."

"통화 품질문제에 대해서 들었다. DM으로 상세한 내용을 알려주면 무료 갤럭시S를 보내주겠다!"

"아이폰4 대체용으로 쓸수있도록 갤럭시S 보냈다. 좋은 품질의 통화하길 바란다."

엄청나게 파격적인 마케팅으로 보이네요.

아래는 무료 갤럭시폰받은 사용자의 트윗글입니다.


"화면이 아이폰4 보다도 낫다"는 평을 올렸군요.

이건 또 다른 사용자의 공짜 갤럭시S, 내용을 보면 아이폰4대신 잘쓰라는 메시지가 있네요. 삼성 UK 모바일 팀이 보냈군요.




  그동안 외국사이트에서는 삼성폰이나 삼성에대해서 대체로 호평이많은데 비해 유난히 국내에서는 삼성을 싫어하는분들이 많은것 같은데 결국 이런 마케팅의 차이도 영향이 있는게 아닌가 싶네요.


  최근 "LED Light for iPhone 4 Free" 라는 앱에 iAD 배너를 설치하여 하루만에 $1400 를 벌어드렸다는 소식(Redmond Pie 뉴스)으로 iOS 앱 개발자들을 설래게 하고 있습니다.

iAD?

  iAD는 기존 모바일 광고 솔루션인 애드몹(AdMob)에 대응하여 애플이 iOS4 를 통해 선보인 새로운 광고 기능 입니다. 스티브잡스는 전혀 새로운 놀라운 광고방식이라고 광고를 하면서 큰 기대를 갖게 하기도 했었습니다.



  iAD와 유사한 애드몹 모바일 광고는 배너 클릭시 새로운 URL을 연결하는 수준이지만 iAD는 현재 실행중인 앱 상태를 유지한채 광고앱 실행되는 형태라 일반적인 앱이 할 수 있는 것을 거의 다 할 수 있으며 광고안에 게임을 하거나 동영상이 플레이 되거나 매장을 지도로 찾아볼 수 도 있습니다. 그야말로  애플이 작정하고 iOS4 에 도입한 광고 기능 인거죠.

놀라운 수익 내용

그 뉴스의 내용을 드려다 보면 개발자는 출시하자 마자  올린 수익을 보고 깜짝놀랐다며 그 내용을 공개하고 있습니다.

아래는 해당 앱에서 iAD로 벌어드린 수익 상세 내용입니다.


애드센스광고를 해보신분들은 바로 느끼시겠지만 놀라운 수준의 eCPM,CTR 입니다. eCPM이라고 하면 노출 1천번당 얼마나 벌어드리게 되는지를 계산한 내용입니다. 실제 이 앱에서는 9,300번의 광고 노출이 있었고 이 중 11.8% 달하는 클릭율(CTR)을 보입니다. 

이 기사에서는 또한 기존의 모바일 광고로 유명한 AdMob의 과거 평균적인 수익 자료를  보여주고 있습니다.


애드몹의 수익은 앞서 뉴스에 앱 광고 노출수준인 3일간을 모두 합쳐도 $8 이 안되며 앞서 iAD 수익에 비교하면 171분의 1밖에 안됩니다. 뭐 비교가 안되는 수준입니다. 물론 AdMob도 가장 높은 수익율을 보이는 광고의 내역을 보인다면 조금더 나아질지는 모르겠으나 분명 엄청난 차이 입니다.

수익이 지속 가능성?

  이 화려한 광고 방식을 통해 하루만에 $1400를 벌어드렸다는 소식은 앱으로 대박을 친 소수의 개발자 이야기 만큼이나 다시금 개발자들을 유혹하고 있습니다.

그런데 이러한 수익이 얼마나 가능할까요?

   방금 이야기의 "LED Light for iPhone 4 Free"  개발자도 이러한 수익이 계속갈것으로는 생각지 않는 다고 했습니다.

  개발자가 선택하는 무료 앱을 통해 보여지게 되는 광고는 광고자체의 화려함 때문에 광고 출시 초기에는 앱에 상관없이 소비자들에게는 새로운 볼거리가 되어  소비자들은 적극적으로 클릭을 할 가능 성이 높지만. 다른 앱을 통해서 동일한 광고를 보게 되면 한번 소비했던 광고에 대해서는 다시 유도될 가능성이 매우 낮을 것입니다.  
 
시장 초기적 현상

 아직은 많은 소비자들이 iAD를 소비해본  경험이 적다보니 새로운 다운 받은 무료앱에서 광고를 보게 되면 한번씩 이상은 클릭해볼 가능성이 높습니다. 기존의 많은 앱들의  iOS4 호환성 보완을 위한 업데이트와 더불어 판매가 부진한 저가형 앱들이 iAD삽입 형태로 전환을 하게 되면 그 CTR(노출대비 클릭율)은 현저히 감소 할것으로 보입니다.

그리고 단가 하락도 예상됩니다. 통상 클릭당 단가는 대기업들의 고가 광고에서 나타나겠지만 일율적으로 광고클릭 비용이 정해 질 수  없는 상황에서 그 수익율은 떨어질것입니다.

스팸성 앱 출현 가능성?

앱스토어에 앱이 등록되기 위해서는 애플의 심사과정이 필요하기는 하지만 애플의 이익에 크게 반하지 않는한 쉽게 등록될 가능성이 높고(등록비용도 받으니) 이로 인해 iAD 광고 노출을 노린 스팸성 앱이 출현하지 않을까 하는 생각도 해봅니다.

질좋은 앱의 무료 사용으로 인한 경쟁 유료 앱 매출 저하.

반대로 기존에 비싼 고가의 앱이  iAD를 장착하여 무료로 출시되는 경우 인기 카테고리 앱이라면 가격경쟁력을 무기로 했던 앱들은 시장에서 경쟁하기가 더욱 힘들어 질것입니다. 
 
  그리고 무료로 질좋은 앱을 사용하게 된 소비자들은 다시 비용지불에 대해 보다 인색해질 가능성도 있습니다.

결과적으로 강자와 약자가 보다더 극명하게 갈리는 앱스토어 시장이 될 가능 성도 높아 보입니다.
 
시장규모의 가치 = 소비규모의 가치

 iAD가  전체 앱에 대한 시장의 가치높여 줄까?  기존 앱스토어시장은 애드몹이 있기는 했으나 사실상 유료앱을 중심으로 한 시장이었고. 이 시장의 가치는 전체 유료앱의 가치와 같다고 생각합니다. 이 가치가 결국 앱들을 개발하는 개발자들 볼 수 있는 시장규모인 것이지요.

 그럼 관건은 이 시장규모가 iAD의 출현과 함께 커질것인가 하는 문제입니다.

  개발자들은 iAD라는 새로운 수익기회를 갖기위해 새로운 앱을 만들기도 하겠지만, 기존(유무료 상관없이)의 앱들에 iAD를 적용하는 경우도 많을 것입니다.  이는 동일 카테고리내에서 경쟁하던  앱들이 유료판매를 더욱 어렵게 만들것이고, 이 경쟁앱 또한  iAD를 채택하도록 할 가능성이 높아 집니다.

  이러한 영향은 기존 앱스토어에서는 카테고리별로  다양한 가격 수준으로  다양한 소비자층을 노렸다면, 앞으로는 앱들의 가격들을 단순화 시킬 가능 성이  있습니다. 왜나면 저가의 유료 앱조차 동일 카테고리의 iAD를 장착한 무료앱에 밀리게 될 것이기 때문입니다.

  이러한 예상은 앱스토어의 시장 가치는  iAD로 창출되는 수익 만큼 유료 앱시장의 판매 금액을 줄어 들게 할것 입니다.

결국 시장의 가치는 그대로 인데 iAD라는 새로운 비즈니스 모델로 인해 시장이 복잡해지기만 하는 것이죠. 쉽게 생각 해서 아무리 앱이 많아진다고 하더라도  이를 소비할 수 있는 소비규모가 동일하다면 결국 그 시장의 가치는 동일 할것으로 보기 때문입니다.

애플은 AdMob의 돈벌이도 챙기고 싶었지만,
실상 무료앱의 가치도 챙기고 싶었다.

   iAD 출현은 순수하게 광고를 포함하지 않는 무료 앱(주로 기업홍보, 보조 서비스 기능앱 등) 을 제외하고는 많은 무료 앱들이 iAD를 채용할 것으로 보이고,

  이것은 그동안 앱스토어라는 애플의 유통망을 통해 무료로 제공되는 앱은 등록비용을 제외하고는 애플입장에서는 전혀 돈이 안되던 공간만 차지하는 앱이었지만 (물론 iPhone을 광고하기 위한 좋은 홍보 수단이 되어주기는 했습니다.)  앞으로는 무료 앱들조차 개발자들을 조금만 유혹하여 iAD를 달도록 하면 애플입장에서는 돈이 되는 앱으로 바꾸게 된다는 의미가 있는것입니다.


냉정한 개발자가 되자

  개발자들이 애플에 열광하는 것 중 하나는 새로운 유통시스템 창조,   즉 새로운 에코시스템을 만들었다는 점입니다. 과거 미국의 서부개척시절에 금광을 발견한 이들의 성공 스토리가 수 많은 이민자를 만들었다면, 애플 앱스토어의 성공스토리는 수많은 개발자들이 Mac 을 사고, Xcode 개발환경을 설치하도록 하는 개발 이민을 하도록 하고 있습니다. (실제로 아이폰 히트 이후 Mac 판매량은 급증 하였습니다.) 

  과거 서부개척시대 골드러시로 누가 돈벌었는지를 다시 얘기하지 않더라도, 지금의 개발자들은 보다 차분하게 이러한 시장의 변화가 자신에게 어떤기회가 될지 잘 생각해 보아야 한다는 생각입니다.

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